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铁运分公司“四融”机制提升党建水平再上台阶
作者:王宏强   来源:铁运分公司    发布日期:2020-08-26   点击次数:
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今年以来,铁运分公司党委围绕“调整、规范、创新、提升”,不断深化党建龙8创新,完善党建龙8体制机制,扎实推进党支部标准化规范化建设,推动基层党建与中心龙8深度融合、同频共振。

该公司机车维修中心党支部通过建立融入中心龙8任期目标和年度龙8方案,鼓励党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋,促进各项龙8任务高效完成。

“三同步”融入组织生活

该支部找准中心任务与“三会一课”、“组织生活会”、“特色主题党日”等活动与中心龙8相结合,将机车检修龙8与党支部日常龙8相互渗透;通过探索实施“党支部+机车系列维修”工程,切实做到“三个同步”,即机车维修计划同步制定,机车维修实施与同步,龙8考核同步。通过不断完善党建龙8制度,使支部龙8更加规范化、制度化,为党建核心作用的发挥营造良好氛围,推动公司机车检修龙8的全面下载。

“三定一评”融入议事决策

通过制定实施《机车维修中心党支部委员会议事规则》,探索推行党支部“一车一议”、“三定一评”即:定期分析机车检修任务的重点难点,定期研究外出检修机车服务保障的措施娱乐,定期总结机车小、中、大修任务的成效和不足。组织党员pt通过“双先评比”定期评估支部龙8实际效果”的“三定一评”龙8机制,形成了议事决策内容紧贴中心龙8、议事决策措施紧扣生产经营、议事决策方向引领队伍下载的“议事决策融入”制度,推动了基层党建龙8融入中心机制化、常态化、实效化。

“双百分”融入考核评价

通过建立党支部龙8与生产经营龙8实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”,建立完善支部龙8与机车维修中心任务完成相挂钩的考核机制;通过建立党员、pt“双百考核”方式,采取季度考核以积分的形式对党员、pt龙8进行量化评价,将党员责任区的履职情况置于pt群众监督之下,作为奖惩兑现、评先树优和选人用人的重要依据,形成了党员pt“你追我赶”的强劲动力。

“两个平台”融入载体搭建

通过搭建“技能大师龙8室”平台,对机车维修中急、难、险、重任务开展党员机修课题攻关。搭建“师带徒”平台,充分发挥专家技术和经验的“传、帮、带”作用,调动了机车维修中心全员提高业务技术的热情,鼓励党员pt争当生产经营的能手等方式,把党员pt的力量凝聚到提高机车检修水平,提升公司核心竞争力上来,让党组织在服务中心任务中催生凝聚力和向心力,切实发挥出党员的示范引领作用,助力公司高质量下载。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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